TRUD-ARCHIVE.RU Информационный архив газеты «ТРУД»

славнефть: курс на мировой рынок

ЛЮДМИЛА ЮДИНА.
АО "НГК "Славнефть", как известно, - единственная
транснациональная компания, созданная в результате интеграции
российских и белорусских структур. Именно в Белоруссии
расположено одно из самых перспективных предприятий "Славнефти" -
Мозырский нефтеперерабатывающий завод, которому в начале будущего
года исполнится 25 лет. Понятно, что строился он еще в бытность
Советского Союза и с соответствующим размахом:
проектная мощность составляет 16 млн. тонн нефти в год. Но
сегодня НПЗ загружен лишь на 37 процентов.
Правда, по словам вице-президента "Славнефти" Николая Дюрика,
курирующего вопросы переработки, у компании нет цели кардинально
наращивать объемы. Задача состоит в другом: повышении
качественных показателей. С этой целью и ведется реконструкция
НПЗ, начавшаяся пять лет назад и перешедшая сегодня на третий
этап. Первый и второй этапы выполнялись как за счет собственных
средств, так и за счет двух немецких кредитов на общую сумму 92,5
млн. дойчемарок. В целом нынешняя реконструкция рассчитана до
2004 года. Для реализации ее четвертого этапа - строительства
каталитического крекинга - создано специальное общество с
дополнительной ответственностью, куда, помимо основных
учредителей, ожидается подключение еще ПО "Беларусьнефть" и
гомельского управления нефтепровода "Дружба".
Как и везде, основной проблемой преобразований становится
инвестиционная политика. Экономическая нестабильность России и
Белоруссии заставляет западных инвесторов осторожно подходить к
предоставлению кредитов. Однако устойчивое финансовое положение
всех предприятий компании и ряд других факторов позволяют
рассчитывать на получение кредитов. Голландские, немецкие,
австрийские, другие инвесторы не отказываются от сотрудничества,
предоставляют инвестиции под соответствующие гарантии. Монтаж же
оборудования Мозырский НПЗ производит за счет собственных средств
- из прибыли.
Но что конкретно дает столь дорогостоящая реконструкция?
Оправданы ли затраты по всем четырем этапам, - ведь перестройка
комплекса обойдется, по прогнозам, в 250 - 280 млн. долларов?
- Реконструкция дает возможность, не наращивая объемы
переработки нефти, увеличить выход светлых продуктов с 47 до 73
процентов, - пояснил Н. Дюрик. - Производство моторных топлив
увеличится на 25 процентов. Глубина переработки уже на текущем
этапе возрастет на 77 процентов против 55 сегодня. Это значит,
что ежегодная выручка возрастет на 40 - 50 млн. долларов.
Выгодное стратегическое расположение завода, дешевая
транспортировка нефти из-за географической близости к добывающему
предприятию "Беларусьнефть" дает компании преимущества в освоении
рынков сбыта в Восточной и Западной Европе. Сейчас продукция
Мозырского НПЗ находит своих покупателей в Венгрии, Польше,
России, на Украине, в Молдове...
Рынок учит не только искать более эффективные методы
производства, но и умению экономить, вкладывать деньги в
обоснованные проекты. На это настроен президент компании
"Славнефть" Василий Дума. Этой линии придерживается и белорусская
сторона в лице первого вице-президента компании Владимира
Здобного, генерального директора завода Анатолия Куприянова,
исполнительного директора Мозырского НПЗ Валентина Мороза,
других.
Смысл реконструкции НПЗ заключается в том, чтобы максимально
использовать имеющиеся производственные площади, высвобождающиеся
мощности. Так, блок ЛК 6У, предназначенный для очистки
дизтоплива, переводится на его производство; газофракционирующая
установка будет использована для установки каталитического
крекинга. То есть большая часть оборудования, оказавшаяся
невостребованной в силу тех или иных причин, заработает теперь в
новом качестве. А это даст немалую экономию.
По словам Николая Дюрика, еще один экономический резерв
находится в области разумного инвестирования. Специалисты
"Славнефти" считают, что ряд связанных кредитов выгоднее брать не
за рубежом, а в России.
Связанные кредиты обычно даются под закупку оборудования,
различных технологий. В России есть немало предприятий,
занимающихся нефтегазовым машиностроением - Ижорский,
Волгодонский, Дзержинский, Волгоградский, другие заводы и
объединения.
Выпускаемая ими продукция при хорошем качестве обходится
процентов на 30 дешевле зарубежных аналогов. Вместе с тем заказы,
размещенные на отечественных предприятиях, дают возможность
стабилизировать их работу. А это уже вопрос экономической
устойчивости государства. "Славнефти" же как государственной
компании вовсе не безразлична судьба страны. Причем не только
России, но и Белоруссии.




08-06-1999, Труд