Последний шанс норси-ойл
Запланированный правительством на первый квартал 2001 года
коммерческий конкурс с инвестиционными условиями по продаже 85,36
процента акций нижегородской нефтяной компании "НОРСИ-ОЙЛ" до сих
пор не назначен, хотя о своем интересе к покупке акций уже заявил
"ЛУКОЙЛ", давний партнер "НОРСИ-ОЙЛ". По мнению президента
"НОРСИ-ОЙЛ" Вадима ВОРОБЬЕВА, в случае дальнейшего промедления с
проведением конкурса инвестор может потерять к нему интерес. И
это пагубно отразится на и без того сложном экономическом
положении компании: ведь "НОРСИ-ОЙЛ" включает в себя только
нефтеперерабатывающий завод "НОРСИ" и несколько сбытовых
предприятий и не имеет собственных нефтедобывающих мощностей.
- Вадим Николаевич, может ли, по вашему мнению, дальнейшая
неясность со сроками объявления конкурса привести к потере
интереса "ЛУКОЙЛа" к "НОРСИ-ОЙЛ" и сокращению поставок им нефти
на переработку?
- Боюсь, у "НОРСИ-ОЙЛ" остался последний шанс обрести
стратегического инвестора и стабильную загрузку сырьем. Сегодня
"ЛУКОЙЛ" публично заявил о своем желании участвовать в конкурсе.
Но я не исключаю, что завтра он может заявить уже о нежелании и
переориентировать нефтяные потоки на другие НПЗ - слава Богу, ему
есть из чего выбирать. Пока загрузка "НОРСИ" сырьем не снижается
- в январе мы переработали более 500 тыс. тонн нефти, из которых
400 тыс. тонн поставил "ЛУКОЙЛ", в феврале переработка ожидается
примерно на том же уровне. Объемы поставок в первом квартале были
согласованы с "ЛУКОЙЛом" еще в конце прошлого года, но уже со
второго квартала все может измениться в худшую для нас сторону. С
точки зрения интересов и государства, и области, и нашей
компании, я думаю, надо даже "заставить" "ЛУКОЙЛ" принять участие
в конкурсе.
- Но ведь, насколько известно, в последние годы "ЛУКОЙЛ"
снижал поставки нефти "НОРСИ-ОЙЛ" и все время то хотел, то не
хотел покупать ее акции?
- Нет, "ЛУКОЙЛ" как раз ведет себя последовательно. Все годы
сотрудничества наших компаний он является основным поставщиком
нефти для "НОРСИ". "ЛУКОЙЛ" мог менять объемы поставок в
зависимости от конъюнктуры рынка. Но желание стать собственником
и стратегическим инвестором "НОРСИ-ОЙЛ" у него было всегда.
Мне бы хотелось, чтобы "ЛУКОЙЛ" принял участие в конкурсе и
стал победителем. Почему?
Во-первых, есть история позитивных взаимоотношений "НОРСИ" и
"ЛУКОЙЛа" за последнее время. Во-вторых, мне понятна политика
"ЛУКОЙЛа" на предприятиях и компаниях, которые он покупает.
Причем не только экономическая, но и социальная политика, которая
устраивает и трудовой коллектив "НОРСИ", и жителей города Кстово,
где расположен наш завод, и весь Нижегородский регион.
- Проявляют ли сегодня реальный интерес к покупке "НОРСИ-ОЙЛ"
другие нефтяные компании с избыточной добычей сырья?
- На сегодня мне об этом ничего не известно. В России есть
несколько компаний, чьи мощности по добыче нефти превышают
мощности по ее переработке - например, Тюменская нефтяная
компания, "Сургутнефтегаз" (последний, кстати, поставляет "НОРСИ"
довольно много нефти). Но реальный, конкретный интерес
наблюдается только у "ЛУКОЙЛа".
- Тогда почему правительство не объявляет конкурс? Ведь
принципиальное решение продать "НОРСИ-ОЙЛ" принято, а основные
условия продажи давно определены и согласованы?
- Действительно, все экономические вопросы, связанные с
продажей "НОРСИ-ОЙЛ", в целом урегулированы, документы лежат на
подписи у председателя правительства Михаила Касьянова. Остается
ждать выхода указа президента и постановления правительства РФ о
проведении конкурса. По-моему, с экономической точки зрения
предварительные условия конкурса вполне приемлемы, в том числе и
по мнению аккредитованных при РФФИ независимых оценщиков.
Руководство "НОРСИ-ОЙЛ" представило в правительство все
предложения по условиям конкурса и их экономическое обоснование,
а также бизнес-планы дальнейшей стратегии развития компании.
Возможно, есть какая-то политическая подоплека, которую я
объяснить не могу. Может, кто-то в правительстве недолюбливает
"НОРСИ- ОЙЛ" или нижегородского губернатора Ивана Склярова, или
полпреда в Приволжском федеральном округе Сергея Кириенко, или
"ЛУКОЙЛ", или лично Вагита Алекперова. В то же время я не
исключаю, что документы не выходят из-за чисто формальных причин
- не собраны все необходимые визы и служебные записки в
правительстве и администрации президента. Поэтому бумаги и лежат
до сих пор без движения у какого-нибудь чиновника, который
отвечает не за существо вопроса, а за его формальную сторону.
- Каковы предварительные условия конкурса, согласованные с
правительством?
- По предварительным условиям, начальная цена пакета акций
составляет 160 миллионов рублей. Кроме того, победитель конкурса
должен единовременно погасить долги дочерних предприятий
"НОРСИ-ОЙЛ" (прежде всего "НОРСИ") в федеральный бюджет - а это
около миллиарда рублей. Плюс - гарантировать ежегодные поставки
не менее 6 млн. тонн нефти. Подчеркиваю, что окончательные
условия определит конкурсная комиссия, которая будет создана
после выхода постановления правительства.
Предварительная цена пакета (с учетом погашения долгов), я
считаю, достаточно приличная - это 40-50 миллионов долларов, не
считая поставок нефти. Плюс - реконструкция производства,
сохранение рабочих мест, налоги. Думаю, что государство только
приобретет от этой сделки.
- Шесть миллионов тонн в год - достаточный для рентабельной
работы "НОРСИ" объем переработки?
- При переработке 500 - 600 тысяч тонн в месяц завод уже
сегодня работает рентабельно. Цифру в 6 млн. тонн мы рассчитали,
исходя из потребности рынка в нефтепродуктах. Реальные
потребности рынка Нижегородской области и соседних регионов -
Чувашии, Удмуртии, Марий Эл, которые обеспечивает своей
продукцией "НОРСИ", сегодня ограничены 6 миллионами тонн в год.
- Как известно, в прошлом году обсуждалось несколько вариантов
решения судьбы "НОРСИ-ОЙЛ". И первоначально все склонялись к
целесообразности банкротства "НОРСИ" и продажи его имущественного
комплекса инвестору. Почему, на ваш взгляд, правительство в конце
концов все-таки решило продать инвестору акции "НОРС-ОЙЛ"?
- Изменилась политика государства. Напомню, что
предварительное решение о банкротстве "НОРСИ" принято в мае 2000
года. Как раз тогда же было сформировано нынешнее правительство,
которое решило провести ревизию всех решений, связанных с
государственной собственностью. В результате вопрос о банкротстве
"НОРСИ" вскоре был снят с повестки дня, так как правительство
решило, что государству будет выгоднее продать акции. Лично я
считаю, что банкротство было бы самым оптимальным вариантом
решения проблемы.
Ведь новому собственнику потребуются достаточно крупные
средства для модернизации "НОРСИ", и если бы он был определен в
результате конкурсного производства, то деньги пошли бы на
реконструкцию. Теперь же инвестору придется выложить деньги еще и
за акции. Но, как бы там ни было, решение окончательное, и
остается только надеяться, что конкурс состоится.
- Но где гарантия, что будет так? Продать контрольный пакет
акций "НОРСИ-ОЙЛ" государство планировало с 1997 года, и даже
назывались определенные инвестиционные условия. Однако сроки
торгов постоянно переносились - видимо, из-за отсутствия
реального интереса со стороны инвесторов. Чем объяснить такую
непривлекательность "НОРСИ-ОЙЛ"?
- Почти до 1997 года у нас в стране шла дискуссия, что важнее
- нефтедобыча или нефтепереработка. Еще в начале 90-х годов нефти
добывалось много, и мощностей по ее переработке не хватало. За
десять лет добыча нефти упала вдвое, и теперь окончательно ясно:
нефтяники главнее переработчиков. Этому поспособствовали и
мировые цены на нефть. В 1997- начале 1998 года баррель стоил 9
долларов, затем он подорожал до 30 долларов. теперь уже никто не
думает, как подороже продать нефтеперерабатывающие мощности - не
добытчики заинтересованы в переработке, а наоборот.
Не на пользу "НОРСИ-ОЙЛ" пошло и развитие во второй половине
90-х годов вертикально интегрированных нефтяных компаний, в
результате чего большая часть нефтедобытчиков обзавелась своими
нефтеперерабатывающими заводами. Чем дальше, тем меньше у
"НОРСИ-ОЙЛ" остается шансов и перспектив развития. Тем более
важно сейчас "не спугнуть" реального инвестора.
Что касается постоянного переноса сроков продажи "НОРСИ-ОЙЛ",
то это связано не только с падением интереса к ней, но и с
меняющимся отношением государства (я имею в виду постоянную смену
правительств и руководителей министерств) к "НОРСИ-ОЙЛ", к
"ЛУКОЙЛу" и к Нижегородской области. Ведь доходит порой до того,
что кто- то на кого- то не так посмотрел, не то сказал. В
результате вопрос не решается.
- Какие меры принимало в последние годы руководство
"НОРСИ-ОЙЛ", чтобы повысить привлекательность компании для
потенциальных инвесторов?
- Мы работали по двум направлениям - занимались модернизацией
производства и решали проблему кредиторской задолженности
"НОРСИ", накопленной в прошлые годы. За последние четыре года в
реконструкцию "НОРСИ" компания вложила порядка 1 миллиарда
рублей, порой отвлекая на это последние финансовые ресурсы. Мы не
построили ничего нового, но так капитально отремонтировали
установки, что это можно считать новым строительством. В этом
году закончим реконструкцию хранилища нефтепродуктов, затем -
локальных продуктопроводов завода. Реализация дальнейших проектов
будет уже зависеть от инвестора.
Хотя в 1997-1998 годах государство не пошло на
реструктуризацию долга "НОРСИ" перед федеральным бюджетом,
текущие платежи вносятся исправно, и сумма долга остается на том
же уровне - около 1 млрд. рублей. В 2000 году погашены долги в
областной и местный бюджеты. У "НОРСИ" есть еще крупный долг
перед администрацией Нижегородской области (около 1 млрд.
рублей), право требования его в свое время переуступил области
"Инкомбанк", а также примерно 1,5 млрд. рублей старых долгов
перед банками, поставщиками и подрядчиками. Со всеми основными
кредиторами удается пока договариваться. Если их претензии, на
наш взгляд, необоснованны - отстаиваем свои права в суде. Есть
немало примеров, когда через суд нам удавалось существенно
сократить сумму долга или штрафных санкций.
О дальнейшей реструктуризации долгов "НОРСИ" будет
договариваться с кредиторами уже новый собственник. Поэтому его
прихода ждут не только "НОРСИ-ОЙЛ", не только Нижегородская
область, но и кредиторы "НОРСИ". Вся надежда теперь - на
своевременные решения правительства. Иначе один из гигантов
российской нефтепереработки может просто не выжить.
Сергей Серебров.
06-02-2001, Труд