Славные планы славнефти по завоеванию лидирующих позиций на российском нефтегазовом рынке не подтверждаются реальным состоянием дел

Российско-белорусская нефтяная компания "Славнефть", основными
акционерами которой являются Минимущество РФ (45 процентов
акций), Российский фонд федерального имущества (30 процентов),
Мингосимущество Белоруссии (10,8 процента) и кипрская фирма
Excaliber Capital Resources Ltd (6,2 процента), не претендовала
на роль лидера нефтегазового комплекса. Закрепившись в середине
рейтинговой таблицы отечественной "нефтянки" с двенадцатью
миллионами тонн ежегодной добычи, "Славнефть" слыла устойчивым
середняком и благонадежным налогоплательщиком. Собственных
ресурсов у нее хватало ровно на столько, чтобы поддерживать
вышеозначенное реноме. На большее прежнее руководство компании и
не замахивалось.
Однако в январе этого года с приходом на должность президента
компании Михаила Гуцериева "Славнефть" начинает заявлять о своих
новых претензиях. Смысл их в том, что потенциал компании все годы
ее существования недооценивался и что на самом деле "Славнефть" -
это весьма привлекательный инвестиционный объект. Планы на
ближайшее будущее, озвученные новым главой "Славнефти" и его
окружением, должны были резко изменить имидж компании, вывести ее
в лидеры отрасли, которому по плечу проекты, сравнимые по
масштабу, скажем, с лукойловскими или юкосовскими.
Новый президент "Славнефти" сразу заявил, что он предполагает
изменить стратегию развития компании, сделать ее более
агрессивной, а тактику более гибкой. Темпы роста добычи нефти в
ближайшие годы, согласно заявлению М. Гуцериева, предполагается
довести до 5-10 процентов и через несколько лет достичь уровня
добычи в объеме 20 млн. тонн сырья в год. Руководство
запланировало исчисляемые несколькими сотнями миллионов долларов
инвестиции в нефтедобычу и основные нефтеперерабатывающие
предприятия. Заметим, что все это в основном за счет собственных
средств.
"Славнефть" предполагает построить в Ярославской, Костромской
и Ивановской областях от 5 до 10 автозаправочных комплексов,
соответствующих мировым стандартам. На реализацию данного проекта
потребуется около 15 млн. долларов. В повестке дня и ряд
широкомасштабных проектов в странах Ближнего Востока. "Лично я
знаю всех президентов стран Ближнего Востока, знаком с Муамаром
Каддафи, Саддамом Хусейном, знаю президентов Ирана и Алжира", -
сообщил М.Гуцериев, подчеркивая реалистичность замыслов.
Говоря о других планах компании, президент "Славнефти"
подтвердил намерение заполучить акции нескольких совместных
предприятий, занимающихся нефтедобычей, и активно участвовать во
всех аукционах. "Главные цели нашей работы - это жесткая
экономия, централизация власти, производственных и финансовых
потоков, жесткое соблюдение государственных интересов", -
подчеркнул он.
Источники неожиданного процветания существуют, как правило,
лишь в сказках. В случае же со "Славнефтью" надеяться на
чудодейственные силы не приходится, а потому возникает резонный
вопрос: а на какие, собственно, средства будет достигнуто столь
внезапное превращение?
По итогам прошлого финансового года балансовая прибыль
"Славнефти" оказалась равной примерно 140 млн. долларов. Однако
текущий год компания рассчитывает завершить с прибылью уже почти
400 млн. долларов. Но вот беда: вместо обещанных темпов роста
добычи в первом квартале 2000 г этот показатель составил 1,3
процента. Главное нефтедобывающее предприятие компании
"Славнефть- Мегионнефтегаз" работает на старых месторождениях.
Более половины запасов их уже извлечены, причем каждая десятая
скважина здесь - неработающая. Увеличение ресурсной базы и
реконструкция нефтеперерабатывающих заводов потребуют больших
инвестиций.
Международные кредиты в сумме 400 млн. долларов, которые, по
словам М. Гуцериева, были обещаны "Славнефти" под ее гарантии как
государственной компании, могут и не состояться. Причина -
неясность приватизационной стратегии России в отношении
"Славнефти".
Объявив о начале стратегического наступления по всем фронтам,
руководство "Славнефти" сразу же сконцентрировалось на борьбе с
потенциальным противником - Тюменской нефтяной компанией.
Началось активное приобретение акций ТНК и ее дочерних
предприятий. "Славнефть" получила контроль над 10 процентами
акций ОАО "Нижневартовскнефтегаз" и над 5 процентами - ОАО
"Самотлорнефтегаз" и ОАО "Нижневартовскнефтегаз - добывающее
предприятие" каждого. А все это тоже стоит денег, и немалых.
Правда, при этом руководство "Славнефти" выпустило из рук 27,45
процента акций "Мегионнефтегаза", 33,14 процента -
"Ярославнефтеоргсинтеза", 11,3 процента - Ярославского НПЗ им.
Менделеева и 12,58 процента акций самой компании "Славнефть". Все
эти доли в активах "Славнефти" теперь контролируются той же ТНК.
Как отмечается в представленной в правительство РФ справке
Минфина, сумма налогов, уплаченных в расчете на одну приведенную
тонну, по отдельным компаниям различается в несколько раз. В
частности, "Славнефть" имеет весьма низкое значение этого
показателя.
Можно и дальше продолжать анализировать нестыковки между
оптимистичными заявлениями нынешнего руководства "Славнефти" и
реалиями. Однако результат будет тем же: благие намерения явно
превышают возможности компании. Однако заявления продолжаются.
Зачем? Остается только предполагать.
Владимир Вяткин.




05-10-2000, Труд