Спрос на профессионалов
Когда-то Дэн Сяопин, поднявший из руин экономику Китая,
сказал: "Неважно, черного цвета кошка или белого. Важно, чтобы
она ловила мышей".
Положим, нам еще далеко до китайских темпов экономического
развития. Но деятельность федеральных властей в последние два
года позволяет думать, что магистральный курс сегодняшней России
- это опора на профессиональных людей, способных принимать
эффективные решения независимо от политики. Идет активный поиск
представителей предпринимателей и управленцев современной
формации. И есть еще люди, которые прошли испытание
приватизациями и дефолтами, не поддавшись искушению сорвать куш и
распрощаться с "этой" страной. Сейчас наступает их время...
На российской экономической карте, расчерченной на владения
"естественных монополий", "финансово-промышленных групп",
"холдингов" и "семей", особняком стоит карельский
целлюлозно-бумажный комбинат ОАО "Кондопога". В ходе
беспорядочной приватизации всего и вся на крупнейшее в
отечественной целлюлозно-бумажной промышленности предприятие,
дававшее стабильный доход, очень многим хотелось наложить лапу.
Однако руководство "Кондопоги" устояло.
Возможно, свою роль сыграла четкая кадровая политика: тут
принято полагаться на "своих". И поэтому все работники комбината
- от рабочего до первого заместителя генерального директора -
уверены друг в друге, в преданности комбинату его генерального
директора - Виталия Федермессера. Он, кстати, начал работу в
Кондопоге сразу после окончания Ленинградского технологического
института целлюлозно-бумажной промышленности. И с тех пор его
судьба неразрывно связана с этим предприятием.
Оказалось, что тщательно подобранный им менеджмент ОАО вполне
готов решать все возникающие проблемы - и производственные, и
торговые, в том числе на международном уровне. Так, ощутив
необходимость улучшения работы финансовых структур комбината,
Федермессер настоял на разработке новой интегрированной системы
бухгалтерского учета и финансового контроля. Это еще выше подняло
авторитет предприятия в первую очередь на внешнем рынке. Ведь чем
прозрачнее финансовая деятельность партнера, тем легче иметь с
ним дело, тем он надежнее. Новая система только подтвердила
доброе имя ОАО "Кондопога", заслуженное за семь с лишним
десятилетий успешной работы.
В. Федермессера не раз пытались втянуть в политические игры.
На прошлых выборах председателя правительства республики
тогдашний глава очень любил выставлять его своим союзником. Тот
только пожимал плечами... А когда нынешний руководитель
республики Сергей Катанандов, будучи еще кандидатом в
председатели правительства республики, опубликовал свою программу
действий в лесном комплексе, В. Федермессер открыто сказал, что
написано дельно, "так и надо действовать". Победи на выборах
другой кандидат, Федермессер мог бы навлечь на себя неприятности.
Но не испугался.Всегда говорит, что думает, особенно по вопросам,
касающимся экономической жизни Карелии.
И не только говорит. Так, когда Пяозерский леспромхоз начал
варварскую вырубку леса, грозившую вызвать необратимые процессы в
карельской природе, Федермессер без жалости разорвал с этим
предприятием контракты на закупку леса. Ему, поволжскому немцу,
родившемуся в Душанбе, Карелия оказалась дороже, чем некоторым
местным горе-хозяйственникам...
Или такой факт. Медицинский конгресс "Критическая ишемия.
Итоги XX века" просто не состоялся бы, если бы Федермессер не дал
деньги на его проведение. А дал он их потому, что думает о
состоянии карельской медицинской науки и о здоровье людей.
Проходит в Карелии конкурс "Учитель года" - и тут ОАО делает свой
вклад. Да и сам город Кондопога лучше всяких слов говорит о
подходе к делу руководства предприятия. Ведь деньги,
зарабатываемые комбинатом, можно было пускать в фонд зарплаты - и
в большинстве своем руководители российских заводов так и делают:
половина - руководству в виде премий, кое-что - среднему звену,
крохи - рабочим. А в Кондопоге решили иначе: усилиями комбината
выросли спортивные комплексы, два плавательных бассейна,
прекрасный концертный зал.
Именно благодаря ОАО "Кондопога" в городе появились первый в
республике концертный рояль "Стейнвей", за ним первый и пока
единственный орган, а еще открыты превосходный шахматный клуб,
библиотека с компьютерным залом...
Маленьким городком по праву гордятся Республика Карелия, его
знают по всей России. Сюда не стыдно позвать любого иностранного
гостя. Такая социальная политика предприятия вызывает одобрение у
партнеров Кондопоги, в том числе и в Швеции.
Ставка власти на таких людей - не популизм. Федермессера
как-то назвали "красным директором". Ошибочка - он просто
директор. А директор - это тот, кто "управляет, берет на себя
ответственность". Федермессер - хозяин. Из тех, по ком так
истосковалась российская земля, кто не даст растащить накопленное
поколениями добро, кто достойно содержит свой дом, имя которому в
данном случае - Кондопога.
Много ли таких осталось в России? Хватит ли для осуществления
реальных экономических преобразований, чтобы все жили... ну для
начала - "как в Кондопоге"?
Хочется верить, что хватит.
Борис АНИКИН.
06-07-2001, Труд